TOP>ビル経営・運営を成功させたい方（オーナー様）>収益最大化を実現するプロパティ・マネジメント（PM）
すべてのビルには個性があります。わたしたちは、ビルによって異なる個別の条件（立地、規模、設備、経年、テナントミックスなど）にあった最適な施策を提案・実行してゆきます。コストパフォーマンスと最大収益を追求。富（とみ）を生み出す『ハコ』としてのビルの価値を最大化させます。一方、不測の事態に対する準備と配慮もおこたりません。
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ビルディンググループは、お任せいただいたビルの収益最大化のために全力投球！オーナー様のビル経営・運営をサポートいたします。万一、空室が発生しても、グループ内にオフィス仲介専門会社（ビルディング企画）があるからこその情報力とフットワークで早期の空室解消を目指します。
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「管理項目が必要・十分か」の精査をはじめ、市場調査や周辺競合物件調査、空室が生じた場合のリーシングプランまで。個別のビル経営戦略を立案・ご提案いたします。
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合理的なビル経営のため欠かせないのが、毎月のデータ集計と管理です。 収支管理報告、未収金状況報告、その他ビルの現状について月次で報告いたします。
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ビル管理・運営上必要な諸経費の出納管理（出入金管理）をおこないます。単に、毎月の収入・支出を記帳するだけではなく、「ムダがないか」「適正コストか」などビル収益最大化の観点でチェック機能を働かせつつ管理いたします。
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ビルの収益力を維持・更新してゆくためには、長期的視野に立った投資計画が必要です。おまかせいただくビルのLCC（ライフサイクルコスト）について計画・管理・提案を行います。
